Charles Schwab reçoit 4 milliards de dollars de dépôt suite à défaillance de SVB
15.03.2023 16:51
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© Reuters.
Investing.com – Alors que la panique suscitée par l’effondrement de la Silicon Valley Bank atteignait son paroxysme sur les marchés financiers vendredi, les clients de Charles Schwab ont injecté 4 milliards de dollars dans la société ce jour-là, a déclaré Walter Bettinger, PDG de Charles Schwab.
C’est le double des entrées quotidiennes d’environ 2 milliards de dollars que Schwab enregistre en moyenne depuis le début du mois, a-t-il déclaré mardi. Sur l’ensemble du mois de février, les clients ont ajouté 42 milliards de dollars d’actifs nets.
« En fait, ce que nous voyons, ce sont des entrées d’actifs dans l’entreprise en nombre significatif », a déclaré M. Bettinger.
Alors que les actions de Charles Schwab ont chuté d’environ 30 % depuis le début de la crise, l’action était le premier achat des clients de la banque vendredi, a-t-il déclaré, ajoutant qu’il avait acheté 50 000 actions mardi pour son compte personnel.
Alors que les craintes de contagion se sont étendues à d’autres banques régionales et à Charles Schwab, M. Bettinger a déclaré que les activités bancaires et de courtage de la société étaient séparées et toutes deux bien capitalisées.
En ce qui concerne les activités bancaires, il a qualifié Schwab de société à gestion prudente et a souligné que 10 % des dépôts des clients étaient investis dans des prêts surcollatéralisés à faible risque et 80 % dans des obligations garanties par le gouvernement américain.
Il a ajouté que le niveau de liquidité de Schwab sur 12 mois était égal à la quasi-totalité des dépôts bancaires, soit environ 280 milliards de dollars. Et plus de 80 % de ses dépôts sont couverts par le seuil de 250 000 dollars de la FDIC.
« Nous comprenons que lorsque le cours de nos actions a baissé à un rythme qui était, d’une certaine manière, conforme à celui de certaines banques régionales, les gens nous ont facilement mis sur des diapositives et ont parlé de nous d’une manière conforme à celle de certaines banques régionales. Il s’agit d’un modèle complètement différent », a déclaré M. Bettinger.
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